中国制造的车身,美国AI的灵魂:Waymo Ojai深度解读
2026年5月28日,Waymo发布了Ojai——它的第一款从零设计的无人驾驶出租车。
这辆浅蓝色的箱式MPV将在未来数周内于洛杉矶、旧金山和凤凰城向公众提供免费乘车服务。
让Ojai与众不同的地方在于:它的车身由中国吉利旗下极氪(Zeekr)在浙江制造,而它的AI大脑由Waymo在美国亚利桑那加装。这是一辆"中国躯体+美国灵魂"的无人驾驶车。
这件事发生的同时,美国政府正对中国电动车筑起贸易高墙。美国在全力封锁中国汽车技术进入本国市场,但美国最成功的无人驾驶公司却选择了一辆中国造的车。这不是矛盾,这是未来十年的缩影。
一、Ojai的技术演进
Waymo车队的代际更迭
Waymo的车型策略经历了三个时代:克莱斯勒Pacifica混动(2016年)——改装的有人驾驶面包车,早期测试的主力。捷豹I-Pace(2018年)——改装的全电动SUV。Ojai/极氪RT(2026年)——第一辆从零设计的无人驾驶平台。
从改装到原生设计的转变是一个关键拐点。改装成本高、结构不理想、难以规模化。原生无人车平台才能解锁自动驾驶商业模式所需的规模经济。
第六代Waymo Driver硬件
Ojai搭载的是Waymo在2026年2月发布的第6代自动驾驶系统。传感器配置包括13个摄像头、6个雷达和4个激光雷达。Waymo自创立以来一直坚持将三种传感器输入融合的设计原则。
第六代系统的主要改进包括:模块化架构适配多平台、改进的低温性能、更快的充电速度、更低的单位生产成本。Waymo副总裁Satish Jeyachandran称其"为跨多个车型平台的长期增长而设计"。
二、供应链解构:Ojai如何造出来的
中国端:极氪的制造角色
极氪2021年成立,是吉利旗下的高端电动品牌。它在欧洲、亚洲、中东和拉美有销售,但唯独不在美国市场卖——对中国电动车征收的100%关税让消费市场进入成本过高。
极氪在Ojai项目中的角色精准且有限:制造"基础车辆"——一个剥离了所有通信和联网硬件模块的车壳和底盘,不含任何中国设计的通信模块或软件。
基础车辆在浙江工厂生产,然后海运至Waymo位于亚利桑那的装配中心。
美国端:Waymo的集成
在亚利桑那,Waymo安装美制传感器套件、计算平台和软件。所有数据处理和通信都在美国基础设施上完成。Waymo坚称整个流程中没有中国相关技术进入车辆。
目标产能:每年数万辆无人驾驶就绪车辆。Waymo发言人Sandy Karp确认了这一数字。
成本逻辑
经济吸引力是显著的。改造现有车辆成本高、难以规模化。利用中国先进的电动车制造生态打造原生无人车平台,可以大幅降低单位成本。对于一个需要数十万辆车来跑通单位经济的商业模式,这至关重要。
三、法律迷宫:Ojai如何绕开美国禁令
监管框架
拜登政府2025年1月的规则确立了分阶段禁令:2027年起禁止中国和俄罗斯的联网车辆软件进入美国道路,2029年扩展到硬件。商务部长雷蒙多的论证言辞犀利:"想象一下,如果美国道路上有成千上万中国联网车辆,可以被北京某人同时禁用。"
Waymo的法律论证
Waymo向商务部提交了正式意见,认为Ojai不符合"中国联网车辆"的定义。核心论证是:极氪提供的只是基础车辆,不含任何远程通信或联网软件。所有联网技术都是美国设计、美国制造、美国安装的。
商务部没有回应。这个沉默是Waymo当前运营假设的基础。
政治反弹
并非所有人都接受这种安排。2026年2月的国会听证会上,一位共和党参议员批评Waymo"与中国同床"。2026年中期选举可能改变政治风向:共和党控制国会后,可能推动对中国制造参与美国技术采取更严格的限制。
尚未落地的收费许可
Waymo仍需加州公共事业委员会(CPUC)批准Ojai的商业运营收费。裁决预计在2026年6月27日前做出。CPUC的审查还包括更广泛的安全问题:无人陪伴未成年人、灾难响应协议、停电应急预案——这些都受到2025年12月旧金山停电事件的直接影响。
四、扩张雄心与运营现实的碰撞
扩张轨迹
Waymo在18个月内从5个城市扩展到11个美国城市。高速公路服务于2025年底上线(对机场连接和缩短跨区通行时间至关重要)。国际扩张计划包括伦敦和东京,另有20多个新区域在路线图上。2026年底目标:每周100万次付费出行。
2026年5月的同步挫折
在Ojai发布的同周,Waymo在多个城市暂停了服务:洪水导致4个城市(圣安东尼奥、亚特兰大、达拉斯、休斯顿)停运,车辆驶入积水路段。5月12日已发布软件召回修补,但亚特兰大的事故发生在召回之后,说明修复不充分。高速公路全线暂停:旧金山、洛杉矶、凤凰城、迈阿密高速公路服务停止,原因是施工区表现不佳。用户报告车辆"冲破路锥"。急救人员向加州监管机构投诉,认为技术部署"过快过广"。
五、深层叙事:AI时代重新定义"中国制造"
极氪的隐形存在
通过Ojai,极氪在不正式进入美国市场的情况下实现了事实上的存在。它的车辆每天在加州和亚利桑那的道路上运营。美国乘客将坐在中国制造的车厢里,体验中国工程的质量,而不需要购买中国品牌的汽车。这是一种新颖的市场进入策略——通过运营存在而非消费者销售来实现市场验证。
"中国车身+本地AI"的新范式
Ojai模式不同于苹果-富士康范式。在苹果模式下,品牌方控制一切,制造是隐藏的环节。在Ojai模式下,双方各自保留核心竞争力。Waymo拥有智能,极氪拥有制造。每一方都是各自领域的领导者。
这种结构可能成为全球自动驾驶供应链的标配。如果"智能"成为最主要的差异化因素,那么谁制造了物理平台这个问题就不那么重要了——或者至少是以不同的方式重要。
对贸易政策的启示
脱钩叙事假设技术边界是清晰的。Ojai证明,AI赋能硬件——车身、底盘、电池——很难与AI本身脱钩。关税可以阻挡中国品牌的消费级汽车,但很难阻挡一个承载美国AI的中国制造平台。
这并非传统意义上的"漏洞"。这是全球化技术供应链的一个结构性特征,政策尚未学会如何有效监管。
六、未来推演
情景分析
情景一(监管收紧):商务部发布补充规则,明确覆盖中国制造商的基础车辆。Waymo被迫全面转向现代或其他非中国合作伙伴。情景二(现状持续):灰色地带继续存在。Waymo将Ojai产量扩大到数万辆。中国车身的无人驾驶车成为美国街头的常见景象。情景三(技术回流):中国无人驾驶公司(百度Apollo、小马智行)将美国制造的车身用于中国市场的无人出租车——Ojai模式的镜像。
未解问题
极氪车身+Waymo AI的车辆发生事故时,谁承担法律责任?不同的法律框架(美国、中国、欧盟)如何处理?如果Waymo带着Ojai进入伦敦,英国监管机构会否与美国不同地对待中国制造来源?最尖锐的问题是:如果Ojai运营顺利,这是否会削弱"中国制造是国家安全威胁"的叙事?
结语
Ojai不仅仅是一辆新车。它是AI时代全球化的压力测试。
三个启示:第一,法律创造力至关重要。"车辆壳体"和"联网车辆"之间的技术区分可能定义一代人的贸易政策。第二,制造仍然重要。在最先进的AI应用中,物理生产能力仍然是战略资产。第三,脱钩比听起来困难得多。技术互嵌的深度超过政策能够轻易切断的程度。
这辆浅蓝色的无人驾驶车很快将穿梭在洛杉矶、旧金山和凤凰城的街头。每一次行驶都是一场小型实验:世界最大的两个经济体能否在竞争的同时也合作?这就是未来十年的故事,由一辆无人出租车讲述。
参考文献
- A. Marshall, "Here Comes Ojai, Waymo’s New Chinese-Made Robotaxi," WIRED, 2026-05-28.
- S. O’Kane, "Waymo halts freeway rides after robotaxis struggle in construction zones," TechCrunch, 2026-05-21.
- S. O’Kane, "Waymo expands pause to four cities as robotaxis keep driving into floods," TechCrunch, 2026-05-21.
- A. Marshall, "Waymo Finds a Way Around US Restrictions Targeting Chinese Cars," WIRED, 2025-01-17.
- A. Marshall, "Emergency First Responders Say Waymos Are Getting Worse," WIRED, 2026.
- TechCrunch, "Waymo explains why its robotaxis got stuck during the SF blackout," 2025-12-24.
- Waymo Blog, "6th-Gen Waymo Driver," S. Jeyachandran, 2026-02.
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